Impulsion Formation Conseil
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Domaines de compétences

Les listes à puce donnent des exemples de thèmes qui peuvent être abordés dans ces différents domaines.

Approche globale et stratégique des organisations

  • Déploiement de projets globaux tels que : organisation apprenante, politique qualité ou environnementale, prévention-action en alcoologie ou risques psycho sociaux, orientation stratégique.
  • Audit d'entreprise ou de service.

Management hiérarchique et fonctionnel

  • Les rôles et responsabilités d'encadrant.
  • Le développement des compétences de "manager" : conduire un entretien, piloter le changement, travailler en équipe, former, coacher, développer les compétences, entretenir la motivation, déléguer,
  • La gestion des situations délicates : les conflits, les crises.

Transversalité

  • Les rôles et responsabilités des fonctions transverses.
  • La conduite de projet, le fonctionnement en réseau, l'animation de groupe de résolution de problèmes.
  • Le pilotage d'un projet de changement.

Communication interpersonnelle

  • Les talents de communicant : expression orale, prise de parole en public, capacité à convaincre, à négocier,à développer des logiques de partenariat.
  • La communication, outil support de situations quotidiennes : intégrer les nouveaux, changer d'organisation, déployer la stratégie, piloter l'activité, etc.
  • Les différents moyens de communications: entretiens, réunions, mails.

Efficacité personnelle et professionnelle

  • L'organisation et la gestion du temps,
  • Analyse de processus "humains" comme le processus émotionnel, la prise de décison, l'anticipation, le stress.

Développement du potentiel individuel ou collectif

  • Travail sur des qualités spécifiques, comme celles de leader, de manager, de chef de projet, de coach interne.
  • Harmonisation de toutes ses ressources : rationnelles, corporelles, émotionnelles, intuitives et créatives.
  • Le capital santé de l'entreprise.

Prévention du stress et des risques psycho sociaux

  • Accompagnement des managers à être des relais de la politique RH.
  • Coaching individuel ou d'équipe sur la problématique du stress.

Domaines de compétences